2019年新春之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規律的日常工作、生產規律,每個企業都在逆境中艱難的復產復工。攀奇考慮到這種情況,將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動,參加的客戶除了可以享受產品折扣外,還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務,足不出戶即可享受vip服務。
從價格來看,攀奇的產品在同類產品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據客戶使用場景,生產量,長期的發展目標選擇適合客戶的產品類型;其次,在定價方面,采用高端產品與低端產品不同的定價模式。在低端產品中,攀奇重視銷售數量,始終讓利給客戶;在高端產品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會為客戶制定完善的產品計劃。
中衛高臺半自動打包機價格,任何機械設備發生故障,都是由于日常不注重機械保養導致的,剪切機也不例外,因此如何保持機械設備能夠高效的產出,持續的工作是每個企業都應探討的問題。除了日常保養維護,企業也應向每個操作者宣貫,按照科學的操作流程規范生產。每次開機前,都檢查刀口附近,是否有鐵屑等廢料,同時應檢查刀口是否依舊鋒利完好;在設備運行中工人應始終在控制臺查看,或者托人代管,一旦發生故障,應及時處理,必要時可直接斷電。
河南攀奇重工科技有限公司創立與2009年,注冊資金500萬,是目前中原地區首批成立的再生產資源設備領軍行業。攀奇重工主要銷售液壓打包機、秸稈打包機等各類打包機,金屬壓塊機、雙軸撕碎機、泡沫生產線、霧炮機等新型環保設備。公司現有十多個技術團隊,共計300余人,每季度定期進行參觀、研討、培訓,不斷提升技術水平。通過10年的發展,攀奇重工陸續為500+客戶提供高性價的行業解決方案。公司注重創新能力,每年都會參加國際性行業技術交流會,積極拓展與政府機構、各類研究院、高校進行研究合作,拓展產品結構,提升產品技術含量,不斷開創再生產資源行業的新技術、新理念。
在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業業務經營要務必以把控風險、穩定增長、提升效益為主要的目標,積極推進企業自身的資金鏈建設,始終關注資金風險,嚴控資金流向。在運營方面,推進企業的精細化管理,在ERP的協助下,實現生產環節的透明化,責任到人。同時要要著力推進線上業務,并探索將線上線下結合,將線上作為業務突破口,全面推進線上業務,也應制定相關的線上信息披露機制。
攀奇主張員工的個性化發展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現員工發展與員工發展相協調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業發展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發展目標與發展方向,有的放矢的進行自我發展。在這種制度下,攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業發展、業務開展所需要的技能。
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